7月5日—6日，紅獅集團召開2013上半年生產(chǎn)經(jīng)營會議。集團領(lǐng)導章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠出席會議，各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理、集團部室高管等70余人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司及子公司高管、中層干部約300人視頻參會。會議由集團副總經(jīng)理許有元主持。

 

    集團總經(jīng)理章小華總結(jié)了上半年主要工作及取得的成績，分析了當前水泥行業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，提出了做好下半年工作的具體措施。今年上半年，集團銷量比去年同期增長38%，完成年度計劃的47%；稅前利潤比去年同期增長43%；主要經(jīng)濟技術(shù)指標大幅提升，煤耗比去年同期下降11.4kg/t、水泥磨電耗下降1.4kwh/t；新建、技改項目進展順利，生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展取得較好成績。下半年，各區(qū)域公司、子公司要繼續(xù)圍繞“量、本、人”工作思路，以提升銷量、實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)為重點，著力提升服務水平、強化精細化管理、降低運營成本、增強創(chuàng)新能力、加大資源取得、提升安全管理水平、加強高管自身建設、落實好先進技術(shù)和管理經(jīng)驗等各項工作，努力完成全年各項目標任務。

 

    與會人員學習了加強經(jīng)營班子建設文件，聽取了集團上半年生產(chǎn)運行、生產(chǎn)、安全及供應專業(yè)審計等情況通報，及江油紅獅、會昌紅獅、武鳴錦龍、龍里紅獅、宜良紅獅生產(chǎn)經(jīng)營管理先進經(jīng)驗介紹，學習了燒成系統(tǒng)工藝優(yōu)化、員工行為規(guī)范、管理部門績效考核、經(jīng)營性審計方案、年度培訓方案及關(guān)愛員工等方面做法和要求。

 

    許有元就各部門、區(qū)域公司、子公司深入貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營會議精神和章總重要講話精神做具體安排。